„Minden eredmé­nyes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés által megszabott határok ezt lehetővé teszik” – írja a szerző, aki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyben a csapatok és az egyének a lehető legjobb teljesítményre képesek. Könyvében bemutatja, hogy a vezető által felállított határok miként mozdíthatják elő, hogy: a dolgozók agya optimálisan működjön; olyan érzelmi légkör jöjjön létre, amely fokozza a teljesítményt; olyan kapcsolódások alakuljanak ki, melyeknek hatására a csapatok jobban működnek; olyan gondolkodási és viselkedési minták rögzüljenek, amelyek eredményekhez vezetnek; olyan csapatok épüljenek ki, amelyek hatékonyan működnek együtt az eredmények elérése érdekében; saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a célkitűzéseit.